Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление изменениями

04 марта 2009

Только спокойствие

В прошлом номере мы опубликовали статью Даррела Ригби «Кризис: обгон конкурентов разрешен». Ригби пишет о правилах поведения в кризис на примерах крупнейших компаний мира. Но подойдут ли эти антикризисные правила российскому рынку? Тем более что нынешний кризис отличается от предыдущих.

Михаил Зельман, генеральный управляющий холдинга «АРПИКОМ» (рестораны Goodman, «Ле Гато», «Филимонова и Янкель» и др.)

Автор очень правильно пишет: к кризису надо готовиться. И ­проблемы в экономике, с которыми мы ­сейчас столкнулись, — вполне ­естественны. Только мы ­восприняли их как что-то из ряда вон выходящее, ведь для России это всего лишь второй капиталистический кризис.

Причины и следствия любого экономического потрясения ­самобытны, но в самом этом явлении ­ничего экстраординарного нет — ­обычная фаза большого цикла. Главное сейчас — не скатиться в ­экономическую депрессию. Хотя и в ней нет ­ничего страшного: кризис ­заканчивается ровно тогда, когда ты ­понимаешь, что нужно делать. В этом ­смысле для меня он уже прошел.

Как именно действовать в этих непростых условиях? Ответ, на мой взгляд, кроется в старом анекдоте: «Можно ли удачно выйти замуж по расчету? Можно, если расчет верный». Так и с кризисом. Вот ­только проблема в том, что в современном глобальном мире почти невозможно просчитать все факторы — слишком их много. Но план действий все равно нужен, причем его надо пересматривать и корректировать как можно чаще. Гибкость и мобильность — вот ключевые понятия и в кризис, и в «мирное ­время». ­Компанию нужно строить ­так, чтобы решения в ней принимались и во­площались максимально быстро.

Кризис преподал нам еще один важный урок: бизнес должен быть сбалансированным. Рост больше чем на 10—15% в год — очень опасен. Когда ты растешь медленно, то и приземляться будешь плавно, а бурный рост всегда несбалансирован — по управляемости, денеж­ным потокам, задолженности. И для таких компаний любые потрясения часто оказываются фатальными. ­Впрочем, мы и сами это уже видим.

Николай...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ