Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

08 февраля 2010

Как устроены общительные люди

В любой организации всегда есть люди, которые жить не могут без коллектива — они со всеми знакомы, всегда в гуще событий, все знают про личную жизнь своих коллег, умело улаживают самые сложные конфликты и т.п. Руководители обычно думают, что знают, кто из их сотрудников отличается самым общительным нравом: в основном они работают в подразделениях продаж и отделах кадров.

Но, как водится, в реальной жизни все сложнее. Умение легко общаться очень важно для всех сфер бизнеса, и граней у этого таланта гораздо больше, чем принято считать. Недавно мы завершили обширное исследование, посвященное роли человеческих отношений в бизнесе. Полтора года мы выясняли, насколько глубоко личные интересы специалистов переплетены с их работой и как сказываются на их карьере. За это время мы протестировали больше 7000 бизнесменов и теперь точно знаем, что самых больших успехов добиваются те, чья работа совпадает с их глубинными личностными установками. Это значит, что и компании в целом будут работать гораздо эффективнее, если при подборе персонала, создании проектных команд и кадровых перестановках руководители будут учитывать это обстоятельство.

Наши выводы несколько противоречат традиционным представлениям об общительных людях. Дело в том, что способность к общению может проявляться по-разному. Методом факторного анализа мы выделили четыре самые яркие грани таланта общения: умение руководить людьми, вести их за собой или подчинять своему влиянию, способность к альтруизму и сотворчеству. В статье мы поговорим обо всех этих чертах личности отдельно и покажем, что, только зная их, руководитель сможет правильно подбирать себе сотрудников, распределять работу между ними, поощрять их успехи и способствовать их — а заодно и своему — карьерному росту. В конце статьи мы даем ссылку на созданный нами онлайновый тест — с его помощью вам будет легко оценить свои способности к общению — как в целом, так и по каждой из четырех особенностей.

Четыре особенности

Чтобы сотрудники могли наиболее полно ...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ