Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

20 декабря 2012

Когда стажеру за 40

Кэти Бейерт получила диплом МВА в бизнес-школе Келлога Северо-западного университета. Она успела поработать в IBM и PricewaterhouseCoopers, однако в 2003 году оставила работу, чтобы заняться двумя маленькими детьми. Спустя 5 лет (ей было 42 года) Кэти решила вернуться на профессиональный путь и занялась поисками подходящего места. К ее удивлению, оказалось, что главным препятствием был вовсе не перерыв, а финансовый кризис, охвативший страну. Как-то, в очередной раз просматривая вакансии в интернете, она увидела незнакомый термин — компания Sara Lee предлагала соискателям пройти «возвратуру». Речь шла, как выяснилось, о временной ставке для специалиста, который после длительного перерыва готов вновь встать в строй (с точки зрения рекрутеров перерыв — большой минус для кандидата). Кэти послала в компанию свое резюме и была принята на работу. После полугодовой стажировки ее перевели на должность старшего менеджера по организационной эффективности. По словам Кэти, это «послужило трамплином, без которого было бы очень сложно вернуться к профессиональной деятельности».

Проблема продолжения карьеры после долгого перерыва, чаще всего связанного с рождением и воспитанием детей, отнюдь не нова, о ней, в частности, писала известный экономист Сильвия Энн Хьюлетт. Совсем недавно в журнале Atlantic появилась вызвавшая широкий резонанс статья Анн-Мари Слотер под названием «Почему женщины так и не могут получить все сразу», в которой она рассматривает стоящую перед многими из нас дилемму. Однако за общей шумихой часто незамеченными остаются конкретные меры некоторых прогрессивных компаний. В 2008 году Goldman Sachs зарегистрировала авторские права на термин «returnship» («возвратура»). Это стажировка, которая позволяет опытному специалисту быстро вернуться к профессиональной деятельности. Краткосрочный трудовой контракт, не обремененный излишними обязательствами как для одной, так и для другой стороны, — реальный способ снизить существующие или воображаемые риски при найме сотрудника,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ