Не грубите, чтобы не терять деньги | Большие Идеи

・ Управление персоналом

Не грубите, чтобы
не терять деньги

Банк, через который я оплачиваю коммунальные счета, прислал мне уведомление, что срок моей карточки истек и я должна явиться в отделение и получить новую. Я отправилась в банк. Операционист, долговязый, рассеянный, но вполне симпатичный молодой человек изо всех сил старался все сделать правильно и оставить хорошее впечатление о банке и о себе. Но получалось плохо. Он никак не мог найти новую карточку — копался в одном лотке, потом в другом, извинялся, убегал на второй этаж, потом возвращался, опять перекапывал лоток, звонил куда-то, получал подтверждение, что карточка выпущена и надо искать, снова начинал рыться в лотках, опять бежал на второй этаж. Путь со второго этажа на первый пролегал через зал с банкоматами, там его останавливали посетители, которые пытались внести деньги через умные машины, но у них не получалось.

Автор: Елена Евграфова

Не грубите, чтобы не терять деньги

читайте также

Почему искусственный интеллект не смог бы (пока) написать эту статью

Уолтер Фрик

Книги для бизнеса

Евграфова Елена подготовила

Мало или много: как мы оцениваем свою зарплату

Пять шагов к повышению качества инженерного образования

Александр Федоров

Банк, через который я оплачиваю коммунальные счета, прислал мне уведомление, что срок моей карточки истек и я должна явиться в отделение и получить новую. Я отправилась в банк. Операционист, долговязый, рассеянный, но вполне симпатичный молодой человек изо всех сил старался все сделать правильно и оставить хорошее впечатление о банке и о себе. Но получалось плохо. Он никак не мог найти новую карточку — копался в одном лотке, потом в другом, извинялся, убегал на второй этаж, потом возвращался, опять перекапывал лоток, звонил куда-то, получал подтверждение, что карточка выпущена и надо искать, снова начинал рыться в лотках, опять бежал на второй этаж. Путь со второго этажа на первый пролегал через зал с банкоматами, там его останавливали посетители, которые пытались внести деньги через умные машины, но у них не получалось.

Все это время я с интересом наблюдала за происходящим вокруг. За соседней стойкой другой операционист — тоже совсем зеленый, милый и доброжелательный парень — пытался втолковать старичку в хорошей дубленке, что отмена смс-оповещения совсем не повышает, а наоборот, понижает безопасность его счета. Кто-то внушил пенсионеру обратное, и он пришел отменить услугу. Операционист снова и снова терпеливо и подробно объяснял, что к чему. Атмосфера в зале накалялась.

Ее подогревали две фурии в черных юбках и белых блузках, сидевшие за спинами операционистов. Одна шипела на парня с пенсионером. Смысл угадывался по ее грубому тону («Пора заканчивать с этим тупым стариком»), формально слова были вполне корректны. А вторая рявкала на моего бегавшего по этажам и застревавшего у банкоматов юношу.

В конце концов одна из черно-белых супервайзерш — надменная, почти красивая женщина за тридцать — поднялась со своего места, подошла к стойке и начала сама обслуживать женщину, стоявшую в очереди за мной. Клиентка тоже была не подарок  — пыталась всучить ей наличные, которые хотела положить на счет. «Я не уполномочена принимать у вас деньги», — выдала фурия ледяным тоном, презрительно глядя на женщину и, очевидно, давая понять, что внести деньги можно только через кассу и это положено знать любому здравомыслящему человеку. Женщина поняла свою ошибку и заметно сникла. К счастью, в этот момент мой операционист наконец нашел карточку (все-таки она была в самом первом лотке) и я смогла убраться восвояси. Теперь вот размышляю, а как еще я могу оплачивать такие счета.

Кристин Порат и Кристин Пирсон в статье «Цена грубости» описывают эксперимент, который показывает, что стычка между сотрудниками банка, которую видели клиенты, существенно снижает к нему доверие. И вообще грубость и невежливость — не важно по отношению к посетителям или коллегам — может обернуться для бизнеса ­большими потерями.