Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

01 ноября 2013

Вы, правда, в это верите?

Сногсшибательно выглядите!» — улыбнулся секретарше Михаил Федоров, директор по персоналу небольшого молочного комбината «РусМил». Он только что вышел из кабинета гендиректора: разговор с начальником его обрадовал. Михаил хотел провести оценку персонала центрального офиса, и ему дали на это добро. Теперь он наконец-то возьмется за дело.

В общем, приступайте, будем следовать лучшим западным практикам, подбодрил его напоследок гендиректор Евгений Палех, восемь лет, с момента основания, возглавлявший компанию.

«Чем я рискую?»

В «РусМил» 28-летний Михаил перешел всего пару месяцев назад. До этого он два года работал в международной консалтинговой фирме, специализирующейся на стратегическом менеджменте. Физик по первому образованию, Михаил занимался в основном аналитикой для финансовых и торговых компаний. И хотя он был «отличником по жизни», ему было скучно. «Пора уже идти в эйчары, подумал он как-то, в очередной раз рассматривая на рабочем мониторе таблицы и графики. В конце концов, этому я обучался в бизнес-школе. Не зря же я получил MBA!»

Случай представился, когда в его фирму обратился «РусМил», выпускавший молоко, сыры, йогурты и прохладительные напитки. Комбинат попросил проанализировать возможности для наращивания производства и сбыта. В «РусМиле» работало 700 человек, при этом должность директора по персоналу была вакантна: предыдущий HR-директор ушел в крупную госкомпанию, а замену ему так и не подобрали. Готовя отчет, Михаил пообщался с сотрудниками центрального офиса и молокозавода, хотя начальство от него этого и не требовало. «Надо самому понять, как организовано производство, что из него можно еще выжать, где сократить издержки», — объяснял он старшему менеджеру. Как-то после одной из встреч Михаил и Евгений Палех разговорились в кафе о современной пищевой промышленности и сошлись на том, что скоро бутерброды можно будет синтезировать искусственно. «Знаете что, — неожиданно предложил Евгений, — переходите-ка к нам работать! Здесь у вас будет чем заняться. ...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ