Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

31 августа 2015

Наука строит кадровую службу

Это многим знакомо: слушаешь человека — и вдруг ясно видишь, как решать задачу, над которой уже давно ломаешь голову. Именно такой эффект производит лекция Дэвида Рока из NeuroLeadership Institute о последних исследованиях нейробиологов. Вот какое, например, было сделано открытие: когда человек знает, что его сравнивают с другими, его мозг посылает сигнал опасности, из-за чего резко подскакивает уровень кортизола и человек уже почти не в состоянии воспринимать какую-либо информацию. Если вы в компании отвечаете за ежегодную аттестацию, в ходе которой надо оценить работу каждого сотрудника, то это наверняка станет для вас откровением.

Или, допустим, вы слушаете Роба Кросса из Виргинского университета, и вас осеняет, что ведь ваша компания управляется совсем не так, как надо: официальное штатное расписание — это одно, а реальная жизнь — совсем другое. Неформальные отношения и связи куда важнее служебной иерархии. И не важно, из-за чего у вас произошел мировоззренческий переворот, главное другое: вы невольно делаете то, что делали до вас многие начальники отделов персонала, — словно сорока, хватаете яркую, блестящую идею и тащите к себе. У вас есть несколько торопливо исписанных страничек и горячее желание заставить подчиненных руководствоваться поразившей ваше воображение идеей.

Разве это плохо? Мы бы сказали, что поступать прямо противоположным образом, то есть ничего не делать, гораздо хуже. Но излишнее рвение тоже до добра не доведет. Если вы хотите воплотить новую интересную идею, придется кое-что изменить в системе управления персоналом, а поскольку все ее элементы взаимосвязаны, то будет затронута система в целом.

Далее мы расскажем, как эту проблему решают в Juniper Networks, компании из Силиконовой долины, которая разрабатывает и производит телекоммуникационное оборудование для крупных интернет-провайдеров и бизнеса. Уже шесть лет сотрудники отдела персонала Juniper, следя за последними научными исследованиями и открытиями, применяют новые идеи в своей работе....

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ