Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

Чего хотят соискатели

04 февраля 2014

Чего хотят соискатели

Как можно привлечь в свою компанию самых лучших и наиболее талантливых топ-менеджеров, учитывая острую нехватку действительно квалифицированных кадров в пост-кризисных условиях?

Чтобы ответить на этот вопрос, в 2010 году мы опросили несколько десятков консультантов по найму руководителей среднего и высшего звена, работавших на весьма известную рекрутинговую компанию. 57% выборки составляли мужчины и 43% — женщины. Все они представляли самые разнообразные сферы деятельности и работали в различных регионах по всему миру. Опытные хедхантеры обычно проводят интервью с сотнями (а иногда и тысячами) топ-менеджеров, изучают их карьерные достижения за определенный промежуток времени, проверяют их квалификацию, выясняют причины ухода с предыдущей должности и в некоторых случаях предлагают одному кандидату сразу несколько подходящих позиций. Также они обращают внимание на то, как те проводили переговоры (что важно для заключения контрактов). Но чего хотят сами кандидаты на высокие посты от своих будущих работодателей?

«Продвижение по карьерной лестнице и более высокая зарплата» — слишком простой ответ. Факторы, которые учитывают кандидаты, попадают в категории: сама фирма (ее история и опыт, настоящие и будущие перспективы, люди и атмосфера), работа как таковая и вознаграждение. Все эти факторы взаимосвязаны, и многие кандидаты согласны пойти на определенные компромиссы. Например, по словам одного из консультантов, кандидат может принять предложение хуже того, на что он рассчитывал, если оно исходит от успешной компании в стабильной индустрии: «Даже если сама должность только на 60—70% соответствует тому, что они ищут», — говорит хедхантер. Другой консультант подтверждает: «Люди часто соглашаются работать в не столь известной фирме за хорошие деньги на интересной позиции. Или же, наоборот, идут на не столь привлекательную должность (которая, вдобавок, и менее оплачиваемая), но в весьма известную и уважаемую компанию. Некоторые хедхантеры утверждают, что компромисс обычно напрямую...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ