Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

У вас плохой начальник. Ваши действия?

16 мая 2014

У вас плохой начальник. Ваши действия?

Хороший руководитель воодушевляет, развивает, наставляет и поддерживает, при этом он справедлив, обеспечивает конструктивную критику и помогает сотрудникам стать частью высокоэффективной команды. Это управленец, которого вы будете помнить годами, и его действия положительно отразятся на вашей карьере в долгосрочной перспективе.

Но что делать, если у вас по-настоящему плохой босс? Он не просто не обладает всеми вышеперечисленными хорошими качествами, а еще и оказывает негативное влияние на вашу профессиональную жизнь? Вот два примера (имена изменены):

Шейла была подающим надежды руководителем в известной промышленной компании. Несколько лет назад ее попросили создать и возглавить небольшую рабочую команду, которая занялась бы инвестированием в стартапы, чтобы привнести новые технологические решения в логистические цепочки компании. Поскольку это начинание не было таким уж масштабным проектом, начальник Шейлы, менеджер по логистике, уделял ей недостаточно много внимания. В конце концов ее команда составила список привлекательных для инвестирования проектов, который вызвал интерес у финансового и генерального директоров, и в скором времени она стала регулярно проводить с ними консультации и рабочие встречи. К сожалению, успех Шейлы у больших шишек вызвал зависть и беспокойство у ее непосредственного босса — директора по логистике. Весь следующий год он отвергал ее просьбы о выделении ее команде дополнительных ресурсов, давал ее работе крайне низкие оценки и распространял слухи, что Шейлой «трудно управлять». В конце концов он попросту отобрал у Шейлы команду и оставил ее на проекте одну.

Ховард был управленцем с высоким потенциалом в большой фирме, занимающейся биотехнологиями. Последние два года он возглавлял хорошо зарекомендовавшую себя команду аналитиков, которые готовили отчеты о выполнении бизнес-плана для различных подразделений и отделов корпорации. Однако, когда в компанию пришел новый начальник планово-финансового и аналитического отдела, Ховард внезапно стал...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ