Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

Личностные тесты помогают создать гармоничную команду

22 апреля 2015

Личностные тесты помогают создать гармоничную команду

Если честно, нам трудно добиться того, чтобы люди работали вместе так, как нам этого хочется. Причина этого в том, что часто мы слишком эгоистичны и ненасытны, чтобы успешно сотрудничать, и предпочитаем бороться за место под солнцем в одиночку, соревнуясь друг с другом. Так считал Зигмунд Фрейд, который сравнивал людей с ежиками зимой: когда им холодно, они сбиваются в кучки, чтобы согреться, но очень скоро жизнь становится очень колючей, поскольку иголки никто не отменял.

Мы — самый социальный вид из всех, представленных на планете Земля. И в то же время мы от природы эгоисты. Дарвинистские теории организационного поведения вторят Фрейду, подчеркивая основополагающее противоречие между «налаживанием результативного труда» и «налаживанием отношений» на рабочем месте.

Разрешение этого противоречия — в достижении равновесия между индивидуальными целями каждого индивидуума и задачами группы в целом. Чтобы добиться этого, крайне важно составить команду из подходящих людей — таких, которые способны «притереться» друг ко другу, особенно в стрессовой ситуации. Даже самые успешные лидеры (например, сэр Рассел Коуттс, который привел к победе команду Oracle USA в Американском кубке по гребле) признаются, что эта задача — одна из самых сложных.

Многие руководители набирают людей, исключительно основываясь на функциональных навыках — то есть по существу следуя лозунгу «Незаменимых людей не бывает», относясь к сотрудникам, как к пресловутым «винтикам». Другие, возможно, вследствие своего нарциссизма выбирают только тех, кто похож на них самих, тем самым лишая команду многообразия и порождая вредоносное «групповое мышление». А бывает и так, что лидеры просто собирают команду самых умных и знающих людей из всех им доступных.

Но все эти тактики не срабатывают, потому что согласно научным исследованиям межличностная динамика зависит от особенностей темперамента, а не от навыков или опыта индивидуумов. Вы можете поместить в один коллектив людей со способностями мирового уровня, и ...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ