Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

Проверьте, насколько сильная у вас команда

16 февраля 2016

Проверьте, насколько сильная у вас команда

«Зачем проверять, у меня сильная команда!» — скажут некоторые руководители. Если у вас действительно сильный коллектив, примите мои поздравления. Вы тот редко встречающийся управленец и лидер, который смог настроить системы взаимодействия и мотивировать людей так, что у вас в бизнесе все работает как швейцарские часы. Если ваши люди так же думают о вас, это подтверждает вашу компетентность в качестве менеджера.

Значит, вы точно знаете, что на самом деле думает и чувствует не только ваша команда, но и те, кто бок о бок взаимодействует с вашими людьми как внутри организации, так и за ее пределами. И конечно, в этом вопросе очень важно иметь объективный взгляд, то есть взгляд на ваш коллектив со стороны других людей и подразделений.

Теперь прошу вас честно ответить на два простых вопроса:

  • Какие факты подтверждают, что ваша команда сильна?
  • Когда последний раз вы спрашивали у сотрудников или клиентов, работающих с вашими людьми, насколько высоко они оценивают их?

Не исключаю, что в реальности «сильная команда» — это исключительно ваше неподтвержденное мнение или же ощущение вашего босса. Часто бывает и наоборот, что именно ваш начальник считает ваших людей слабыми, и тогда вы с усердием пытаетесь доказать, что это не так, прилагая усилия, которые далеко не всегда дают нужный вам результат.

Это происходит потому, что руководитель в большинстве случаев видит команду изнутри, но не знает, как обстоят дела за пределами внутреннего круга, часто не слышит или не пытается услышать объективную обратную связь со стороны. Все это создает субъективное представление управленца о своем коллективе и сильно ограничивает возможности для его развития.

Чаще всего именно другие функции организации или внешние агенты могут дать ту неоценимую обратную связь, которая может существенно помочь в реальной производительности вашей команды.

Читайте материал по теме: Почему кадровым данным нельзя доверять

Конечно, как в коучинге, так и в традиционном консалтинге есть ряд весьма эффективных...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ