Закладки


Поделиться

URL
***

Маркетинг / Продажи

10 марта 2010

Китайский секрет

Сегодня западные компании устремились на китайский рынок, однако старое правило (его справедливость была доказана еще во время наполеоновского похода в Россию) продолжает действовать: чем длиннее ваша линия снабжения, тем уязвимее вы становитесь. Благодаря Интернету, повышению надежности морских перевозок и хитроумным системам логистики риски уменьшились, но полностью избавиться от них, разумеется, не удается. Отсюда следует, что компании, строящие свою стратегию на поставках из Китая, подвергаются риску и что их конкуренты могут извлечь из этой ситуации выгоду.

Все больше и больше руководителей убеждаются, что цепочка поставок в треть земного экватора требует весьма дорогостоящего менеджмента. Столь длинный путь чреват непредвиденными задержками, которые еще больше увеличивают и без того значительное время доставки товара. Руководители уже осознают, что издержки могут быть очень велики, однако многие из них не отдают себе отчета в том, сколь негативно это влияет на валовую маржу. Ведь никто не отменял и другое известное правило: имей под рукой то, что хорошо продается, и держи подальше все остальное.

Неявные издержки могут свести на нет преимущества низкозатратного китайского производства и дискредитировать стратегию, базирующуюся на китайских поставках. Чем больше времени уходит на заказ и доставку, тем выше расходы. В любом случае из-за сбоев и задержек в цепочке поставок прибыли будут ниже, чем ожидали руководители, принимая решение о закупках в Китае. Затраты на управление цепочками со временем также сильно возрастают (особенно для американских компаний), причем по причинам, никак не связанным с ограничениями на импорт.

Каждый год потоки грузов, проходящих через порты Западного побережья США, растут и для их обработки необходимы дополнительные мощности, сопоставимые по объему с теми, которыми располагает порт Ванкувер. При этом обеспечить соответствующий рост крайне трудно: подобного рода проекты требуют увязки огромного числа факторов, имеющих отношение к безопасности,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ