Закладки


Поделиться

URL

Управление / Управление инновациями

Изменит ли Facebook мир?

08 апреля 2014

Изменит ли Facebook мир?

«Через десять лет виртуальная реальность будет повсеместной и общедоступной.

Жизнь преобразится».

С таким обоснованием Facebook решился на приобретение значительного пакета в Oculus, компании, создавшей виртуальный шлем Rift. Пока сам Facebook прилежно трудится над разработкой мобильных приложений, гендиректор компании Марк Цукерберг уже намекает, что новое приобретение даст компании возможность перейти на новую мощную платформу виртуальной реальности.

К сожалению, стоило Цукербергу упомянуть «платформу», и сразу посыпались сравнения с другой аналогичной ситуацией: как Google купила Android, чтобы обеспечить операционной системой свои смартфоны. Возможно, в один прекрасный день мы окажемся со всех сторон окруженными виртуальной реальностью, однако отождествлять подрывные инновации в сфере виртуальной реальности и на рынке мобильных телефонов не стоит. Стратеги, которые инвестируют капиталы своих компаний в подобные проекты, должны понимать, в чем разница.

С помощью подрывных инноваций маленькие, проворные фирмы могут потеснить гигантов, но одних технологических новинок мало: встает и вопрос завоевания рынка, и умения поставлять все более дешевые и доступные товары и услуги. Теория «подрывных инноваций» объясняет, каким образом давно присутствующие на рынке компании с высокими постоянными затратами на инфраструктуру и с консервативными представлениями о тенденциях рынка проигрывают тем бизнес-моделям, которые снижают стоимость услуг и делают тот же товар доступным для новых категорий покупателей. Например, Генри Форд подорвал рынок автопрома: он создал компанию, в которой для снижения себестоимости применялся конвейерный метод сборки. Он отверг одну из догм этой отрасли, верившей в необходимость товарной диверсификации. Все прочие не захотели или же не смогли перейти на массовое производство, именно потому, что считали правильным создавать разные модели. Когда Legalzoom решалась произвести радикальные изменения в практике юридических консультантов, а именно: ...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться

Материалы по теме