Свежий HBR Россия: о кризисе, Covid-19, стойкости и не только

Свежий HBR Россия: о кризисе, Covid-19, стойкости и не только
28 апреля 2020

Майский номер Harvard Business Review Россия уже в продаже на нашем сайте. Представляем вам анонсы самых интересных материалов из него. Несколько из них вы можете прочитать бесплатно.

Тема номера — мировой кризис, вызванный пандемией Covid-19. О том, как коронавирус стал новым триггером в циклических колебаниях экономики, по просьбе HBR Россия рассказал профессор факультета мировой экономики и политики Высшей школы экономики Леонид Григорьев. Читать бесплатно статью «Время падать, время подниматься»

События 2020 года вызвали к жизни тренды, которых почти никто не ожидал и которые будут разворачиваться в ближайшие 10 лет, считает директор Центра научно-технологического прогнозирования Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Александр Чулок. По его предположению, экономика совместного потребления и даже самое понятие «совместное» еще долгое время будут оставаться токсичными, а в выигрыше окажутся цифровые экосистемы и компании, сделавшие ставку на цифровые бизнес-модели. Кроме того, в обозримом будущем можно ожидать и появление нескольких новых джокеров — явлений, которые кардинально изменят общество и экономику. Читать бесплатно статью «Стабильность как предвестник катастроф»

Уроки непреодолимой силы. Нынешний кризис стал серьезным испытанием для многих управленцев. На его фоне проявились традиционные черты российских лидеров, которые помешали им оперативно принять антикризисные меры. Однако возникли и новые тренды, позволившие руководителям мобилизоваться на борьбу с последствиями пандемии. О том, какие уроки смогут извлечь из кризиса успешно преодолевшие пандемию руководители российского бизнеса, рассказывают старший партнер консалтинговой компании Ward Howell, профессор бизнес-школы INSEAD Станислав Шекшня и директор Ward Howell Talent Equity Institute Иван Климов. Читать статью

Что должен делать руководитель, чтобы спасти компанию сейчас и сохранить ее в будущем? В статье «Руководитель военного времени» на этот вопрос дают развернутый ответ партнеры консалтинговой компании Bain & Соmpany Дмитрий Набережнев и Джулиан Жолан. Читать статью

Классика HBR. Что отличает лидера от всех остальных? «Простого ответа нет, но мы пришли к убеждению, что большую роль играет реакция человека на трудности», — считают автор более чем 25 книг по лидерству и заслуженный профессором делового администрирования Уоррен Беннис и старший научный сотрудник Института стратегических изменений Accenture Роберт Томас. В своей классической статье «Горнило испытаний», впервые опубликованной в HBR в 2002 году, они доказывают это утверждение, используя многочисленные примеры из жизни американского бизнеса. Читать статью

Что мешает женщинам делать такую же карьеру, как мужчинам? Семья, дети, предрассудки? Как считают профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса и заведующая кафедрой гендерных инициатив Робин Эли и заслуженный профессор социологии Университета штата Флорида Айрин Падавиц, большинство менеджеров, причем и женщин, и мужчин, неверно понимают причины стагнации женской карьеры в современном корпоративном мире. О том, что на самом деле мешает продвижению женщин по карьерной лестнице, читайте в статье «Что на самом деле мешает женской карьере?»

Вдали от Кремниевой долины. Быстрорастущие ИТ-единороги вдохновляют предпринимателей и корпоративных управленцев со всего мира. Большинство из них придерживается одной и той же схемы: они привлекают капитал для максимально быстрого роста и соглашаются на высокие риски ради доминирования на рынке. Но это не единственный способ запустить успешный стартап, считает венчурный инвестор и автор книги «Out-Innovate: How Global Entrepreneurs — from Delhi to Detroit — Are Rewriting the Rules of Silicon Valley» Алекс Лазаров и рассказывает о том, как преуспевают стартапы в малообещающих местах за пределами ИТ-хабов вроде Кремниевой долины. Читать статью

Разговор с ученым. Covid-19 застал человечество врасплох. Однако, с точки зрения ученых, эпидемии, вызванные мутировавшими или перекинувшимися на нас вирусами, были и будут всегда. О том, как складываются отношения человека и вирусов, в интервью HBR Россия рассказал доктор биологических наук Константин Северинов. Читать интервью бесплатно

Личная эффективность: почему важно работать на стороне? Подобрав подходящую подработку, можно открыть для себя новые возможности, получить существенное конкурентное преимущество и добиться карьерного роста. О том, почему участие в сторонней деятельности нужно не только рядовым менеджерам, но и их руководителям и как правильно организовать такую подработку, рассказывают основатель и руководитель Vanguard group for leadership Кен Банта и партнер Ernst & Young Орлан Бостон. Читать статью

Другие материалы нового номера вы можете прочитать здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам (узнать об условиях и вариантах подписки).

https://hbr-russia.ru/anonsy/829143

2020-04-28T11:15:14.378+03:00

Harvard Business Review Россия

Tue, 28 Apr 2020 08:24:28 GMT

Свежий HBR Россия: о кризисе, Covid-19, стойкости и не только

Анонсы самых интересных материалов майского номера

Конкурсы / Анонсы

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2020/3b/kwad2/original-r32.png

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Смотрите на YouTube-канале HBR Россия «Счастливая жизнь после работы» vs «Умереть у станка»
Подробнее
Закрыть

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия