Уроки продажи ДельтаБанкаПоследняя точка в контракте была поставлена в субботу 7 августа в четыре утра. Я вышел из офиса на улицу, глотнул свежего воздуха, но все равно не мог расслабиться, не мог поверить до конца, что двухгодичный марафон завершен. Мы сделали это!
Не дать ли задний ход?Даже самая высокая квалификация топ-менеджеров не спасает компании от «лихорадки слияний и поглощений».
Как устроены общительные людиЗабота о других и готовность в любую минуту прийти на помощь, умение убеждать и вести за собой, способность к творческому сотрудничеству — все это проявления таланта общения. Руководители должны его учитывать.
Бремя роста. Интервью с генеральным директором Amgen Кевином ШэреромКомпания, переживающая период бурного роста, притягивает к себе внимание и вызывает восхищение, но ее руководителю не позавидуешь. О проблемах, которые обычно подстерегают лидеров самых динамичных компаний, рассказывает Кевин Шэрер, генеральный директор Amgen, крупнейшей биотехнологической корпорации мира.
Семь сюрпризов для новенькогоЛюбого человека, впервые занявшего должность генерального директора, подстерегает немало неожиданностей
Модели переменОтрасли развиваются по определенным моделям. Приняв во внимание эти закономерности, вы сможете направить инвестиции в правильное русло.
Момент истиныПереход в динамичную российскую компанию сулил Денису Коробкову существенное увеличение доходов и очень интересную работу. Однако он не учел, что в нагрузку получит хамство владельца компании.
Воспитанные девочки ничего не просятЖенщины реже отстаивают свои права, чем мужчины, но невыгодно это всем.
Бизнес-план, который убедит инвестораИнвесторы дадут вам денег на ваше новое предприятие, только если будут точно знать: вы предлагаете жизнеспособную, сулящую неплохие прибыли бизнес-модель. Убедить их в этом должен ваш бизнес-план. Мы научим вас, как его грамотно составить.
Как продать блестящую идеюВы и оглянуться не успели, а ваш собеседник уже наклеил на вас ярлык — решил для себя, что вы за человек. Впрочем, и вы не безоружны: понимая, как люди выносят суждения, вы можете соответствовать их ожиданиям и даже управлять ими.