Статьи автора Роджерс Пол | Большие Идеи

Роджерс Пол

Статьи автора

Командовать парадом будет... кто?

Принятие решений | 14.03.2010

Командовать парадом будет... кто?

Чтобы компания эффективнее работала и быстрее приспосабливалась к изменениям на рынке, нужно четко определить, кто и когда принимает решения.

Ускорение за счет вспомогательных функций

Управление изменениями | 27.10.2008

Ускорение за счет вспомогательных функций

Когда издержки на бэк-офис стремительно растут, а результатов не видно, многие бросаются разом сокращать все вспомогательные службы. Но наше исследование 37 компаний из целого ряда отраслей (от финансовой и энергетической до производства потребительских продуктов) показывает: вместо того чтобы одним махом урезать все непроизводственные подразделения — отделы кадров, финансов и закупок, стоит применить стратегию осторожного сокращения, изменения их структуры и функций. Если правильно перестроить эти службы, можно и снизить расходы, и увеличить эффективность.