подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
HBR Россия
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Говиндараджан Виджей
Статьи автора
Управление изменениями
Спланированный авантюризм
О том, как, улавливая слабые сигналы, стимулировать инновации
Управление инновациями
Обратные инновации
Правила создания популярных продуктов для развивающихся стран
Управление изменениями
«Книгу перемен» пишет GE
Десятилетиями General Electric приспосабливала «западные» товары к рынкам развивающихся стран. Теперь действуют в обратном направлении — товары разрабатывают в Китае и Индии, а традиционные рынки расширяют под эти товары.