подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
HBR Россия
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Джудит Уайт
Джудит Уайт — преподаватель менеджмента в Бизнес-школе имени Амоса Така.
Статьи автора
Личные качества и навыки
Три отговорки, из-за которых вы не решались просить о прибавке
Все три отговорки преодолимы
Коммуникации
Два типа людей, с которыми никогда не стоит вести переговоры
Переговоры — это способ разрешения конфликтов интересов, а не суд, на котором решается, кто прав и кто виноват.
