Бизнес и общество / Экономика

Красивое решение

Красивое решение

|12 января 2012|Новаш ИринаЧернозатонская Евгения

Если вам доводилось быть членом совета директоров, вам знаком момент, когда над столом нависает тягостное напряжение, от которого начинает сосать под ложечкой. Ну прямо как от голода. Это и есть голод. Только кадровый. Орган, которому не хватает кислорода, просто выходит из строя. Но прежде чем это произойдет, он посылает сигнал SOS в центральную нервную систему компании, то бишь ее топ-менеджмент, и гримаса боли сводит челюсти «иерархов».

В ситуации хронического кадрового голода некоторые компании поняли, что найти «готовых» кандидатов не помогут ни тугой кошелек, ни рекрутинговые агентства, ни ярмарки вакансий в университетах — там все равно учат не тому. И нашли нетривиальное или, как говорят математики, красивое решение проблемы: вмешаться в образование и самим учить студентов, которые, возможно, — но вовсе не наверняка — потом придут к ним работать.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a11167

2012-01-12T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 10:34:16 GMT

Красивое решение

В ситуации кадрового голода ИТ-компании готовы стать интеллектуальными донорами для университетов.

Бизнес и общество / Экономика

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/wsznj/original-16ik.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия