Бизнес и общество / Экономика

Точка роста

Точка роста

|26 ноября 2012|Евграфова Елена

Перуанский экономист Эрнандо де Сото в конце 1980-х провел исследование в странах третьего мира, чтобы изучить причины, сдерживающие экономическое развитие этих стран. Он обнаружил, например, что в Египте богатство, накопленное бедняками, в 55 раз превышает объем всех прямых иностранных инвестиций. Почему же это не помогло стране вырваться из бедности? «Поскольку права на эту собственность не имеют должного документального оформления, ее невозможно быстро превратить в капитал, невозможно выставить на продажу за пределами узкого местного сообщества, где все люди знакомы и доверяют друг другу, невозможно использовать в качестве обеспечения займа или пая против инвестиции», — пишет он в книге «Загадка капитала. Почему капитализм торжествует на Западе и терпит поражение во всем остальном мире».

Капитализм «не работает» там, где частная собственность не защищена и нет уверенности, что можно отстоять свои права в суде. В отсутствии равенства перед законом все отношения между участниками рынка искажаются и экономика не может развиваться нормально. Свободный рынок — это только одно условие того строя, который принес богатство «золотому миллиарду», второе условие — справедливое правосудие.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a11413

2012-11-26T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:52:28 GMT

Точка роста

Капитализм «не работает» там, где частная собственность не защищена и нет уверенности, что можно отстоять свои права в суде. В отсутствии равенства перед законом все отношения между участниками рынка искажаются и экономика не может развиваться нормально. Свободный рынок — это только одно условие того строя, который принес богатство «золотому миллиарду», второе условие — справедливое правосудие.

Бизнес и общество / Экономика

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/wlho6/original-168u.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия