читайте также
Почему одни развивающиеся страны успешнее других
Ану Мадгавкар, Джеймс Маньика, Джонатан Ветцель
Инновации без скрипа: почему компаниям нужно бороться за доверие
Вадим Махов
«Наша наука как большой спорт — она должна стать главным делом жизни»
Анна Натитник
Пророк, игрок, эксперт и исполнитель
Карстен Лунд Педерсен, Томас Риттер
читайте также
Если в офисе рассказывают о сотруднике, который издевался над чьим-то акцентом или позволил себе скабрезные шутки, вероятнее всего, подобные нарушения будут учащаться, расширяя порочный круг недостойного поведения. В то же время согласно исследованию, проведенному Меридет Фергюсон (Merideth Ferguson) из Университета Бейлора и Брюсом Барри (Bruce Barry) из Университета Вандербильта, если некорректную шутку рассказывают в присутствии сотрудника, такого эффекта не наблюдается. Исследователи предполагают, что если человек узнает о недостойном поведении своего коллеги от кого-то еще, это заставляет его воспринимать подобное поведение как норму или даже как пример для подражания. В то же время, если он сам становится свидетелем того, как кто-то отпускает грубую шутку, у человека невольно возникает чувство сострадания к ее объекту, что не позволяет ему уподобляться своему развязному коллеге.