Новый подход к вознаграждению и оценке работы | Harvard Business Review Russia
Управление инновациями

Новый подход к вознаграждению и оценке работы

Клементи Джан , Кули Томас
Новый подход к вознаграждению и оценке работы

Во всех СМИ бурно обсуждают то, насколько поднялся за последние годы средний уровень вознаграждения топ-менеджеров корпораций, несмотря на ухудшающиеся финансовые показатели компаний.

Однако, по мнению Джана Клементи и Томаса Кули из бизнес-школы Стерна Нью-Йоркского университета, такой взгляд неточен. К примеру, судя по декларациям за 2006 год, поданным в Комиссию по ценным бумагам, среднеарифметический уровень дохода в этой группе поднялся до $46 млн в год. Оказалось, однако, что планку потянули вверх доходы лишь нескольких самых высокооплачиваемых руководителей: медианное значение составило только $5 млн.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Человек Безнадрывный
Ольга Коновалова
Чем Agile может помочь ученым и исследователям
Алессандро Ди Фиоре,  Кендра Уэст,  Андреа Сеньялини
Московские авансы
Фалалеев Дмитрий