Карьера / Коммуникации

Межкультурные переговоры

Межкультурные переговоры

|1 марта 2010|Себениус Джеймс

2002. Несмотря на огромное количество литературы по межкультурной коммуникации, важнейший аспект международных переговоров — процесс достижения согласия представителями разных культур и сами переговорные процессы — выпал из поля зрения большинства авторов. В статье «Межкультурные переговоры», впервые опубликованной в марте 2002 года, Джеймс Себениус, основатель кафедры теории переговоров в Гарвардской школе бизнеса, восполняет этот пробел. Он призывает читателей не только уважать традиции и этикет других стран, но и учитывать то, как национальная культура влияет на стиль управления и процесс принятия решений.

Это уже вторая публикация Джеймса Себениуса в российском издании HBR: в сентябре 2005 года в рубрике «Классика HBR» вышла его статья «Правила переговорщиков».

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/a10334

2010-03-01T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 10:31:17 GMT

Межкультурные переговоры

Участники международных переговоров знают, что надо уважать чужие традиции. Но и этого недостаточно: необходимо знать, как национальная культура влияет на стиль управления и процесс принятия решений.

Карьера / Коммуникации

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xk942/original-17hw.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия