Переговоры с инвесторами: деньги — только часть дела | Harvard Business Review Russia
Коммуникации

Переговоры с инвесторами: деньги — только часть дела

Малхотра Дипак
Переговоры с инвесторами: деньги — только часть дела

Несколько лет назад венчурный фонд обратился ко мне с просьбой помочь одному из его стартапов заключить важную сделку. Партнер фонда входил в совет директоров стартапа, и я считал, что он кровно заинтересован в обсуждении стратегических вопросов. Но он — конечно, виртуоз по части заключения сделок — демонстративно ни во что не вмешивался. Людям из стартапа пригодились бы его советы и поддержка, особенно в том, что касается отношений с властями и вероятными иностранными партнерами, и как-то я прямо спросил его, почему он так странно себя ведет.

В ответ он поведал, что происходило годом раньше, сразу после того как его фонд решил инвестировать в стартап: «Мы были очень заинтересованы в этой компании, и на переговорах именно ее основатели диктовали условия. Причем они, видно, хотели до максимума поднять оценочную стоимость своего бизнеса и бились за каждую копейку. Мы их убеждали, что наш фонд был бы им полезен не только деньгами, что мы готовы всячески их опекать, консультировать, помогать с сетевыми ресурсами и ­политическим капиталом и что таких, как мы, им больше не найти. Но эти ребята на все на это наплевали — деньги затмили им глаза. У нас остался неприятный осадок. Сделку стоило заключить — но не больше того. Наша доля в капитале этого стартапа меньше, чем обычно, а поскольку у нас в портфеле есть и другие компании, которыми я должен заниматься, я не обязан и не хочу помогать им».

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Не стоит бросать творческие задачи на полпути
Брайан Лукас,  Лоран Нордгрен
Маркетинг через кожу: как тело реагирует на вирусную рекламу
Джейкоб Джонс,  Келси Либерт,  Мэттью Гиллеспи