Урок лидерства | Harvard Business Review Russia
Коммуникации

Урок лидерства

Елена Евграфова
Урок лидерства

Посредственные лидеры не могут создавать великие компании. Без большого количества сильных динамичных организаций трудно рассчитывать на экономическое процветание страны. Сегодня нам как никогда нужны пассионарии. Но откуда им взяться? Законы и чиновничьи правила таковы, что, не нарушая их, в бизнесе невозможно шагу ступить, предпринима­тели и топ-менеджеры чувствуют себя заложниками системы — это отличная среда для процветания приспособленцев и мошенников, но невыносимая для людей ­лидерского склада.

Как бы там ни было, российские бизнес-школы продолжают искать подходы к развитию лидерства, и в марте мне довелось участвовать в экспериментальном уроке Байкальского института бизнеса и международного менеджмента Иркутского государственного университета.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Департамент мобильности
Рунцхаймер Рекс
Мошенничество:  легче предотвратить, чем выявить
Харланд Эдвин,  Хабирова Римма