Пусть платят наставники | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Пусть платят наставники

Абрамс Марк

По словам специалистов, изучающих становление выдающихся руководителей, менеджеров и предпринимателей, успехом своей карьеры они во многом обязаны наставникам. Но если вспомнить, как редко ведущие специалисты снисходят до рядовых коллег, то станет очевидным: считается, что тем, кто не стремится на самый верх и не хочет стать суперпрофессионалом в своей области, наставники не нужны.

Карло Морселли, Пьер Трембле (университет Монреаля) и Билл Маккарти (университет Калифорнии) по-новому взглянули на этот вопрос в статье «Наставники и преступные достижения», которую они опубликовали в журнале Criminology.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Нетворкинг без отвращения
Тициана Каскьяро,  Мариам Кучаки,  Франческа Джино