Зачем управленцам математика?

Зачем управленцам математика?

|26 августа 2013|Дейвенпорт Томас

«Не понимаю, почему мы не избавились от ипотеки, — сказал мне несколько лет назад главный специалист по количественному анализу одного крупного американского банка. — У меня модель четко показывала, что большинство закладных погашены не будут, и я отправил выводы главе нашего ипотечного бизнеса».

Когда я спросил главу ипотечного бизнеса, почему он проигнорировал совет, он ответил: «Если аналитик и показывал мне модель, то, видимо, в таком виде и с такими терминами, которые мне ни о чем не говорили. Я даже и не знал, что его группа занималась вероятностью погашения кредитов». В итоге банк потерял несколько миллиардов из-за просроченных ссуд.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/a12435

2013-08-26T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:53:05 GMT

Зачем управленцам математика?

О том, как сориентироваться в больших данных, если вы не математик.

Карьера / Личные качества и навыки

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/wf2po/original-160j.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия