Недосыпающие люди более склонны к обману | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Недосыпающие люди более склонны к обману

Кристофер Барнс

Хорошие менеджеры концентрируются не только на результатах работы, но и на тех средствах, с помощью которых их работники достигают этих результатов. Аморальное поведение может нанести ущерб широкому спектру акционеров, а нередко становится и причиной организационного кризиса. Этичное поведение не просто позволяет жить с чистой совестью, оно помогает укрепить репутацию вашей компании и повысить ее эффективность. Сегодня, больше, чем когда-либо, этика должна стать для менеджмента вопросом первостепенной важности.

Существует расхожее мнение, что для того, чтобы не допустить неэтичного поведения со стороны работников, нужно научиться нанимать на работу хороших людей. Хорошие люди делают хорошие вещи, а плохие люди делают плохие вещи - никаких сложностей, все просто. Однако, литература по поведенческой этике показывает, что это совершенно не так. Как в случае Доктора Джекилла, в каждом из нас прячется Мистер Хайд.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Четыре шага, которые увеличат продажи среднего бизнеса
Андрис А. Золтнерс,  ПК Синха,  Салли Лоример