Почему вопрос «Лидерами рождаются или становятся?» не имеет смысла | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Почему вопрос «Лидерами рождаются или становятся?» не имеет смысла

Коннсон Чоу Локк
Почему вопрос «Лидерами рождаются или становятся?» не имеет смысла

Лидерами рождаются или становятся? Когда я задаю этот вопрос руководителям или специалистам по кадрам, подавляющее большинство отвечает, что лидерами становятся, то есть лидерству можно научиться. С другой стороны, исследователи обнаружили у управленцев особые качества(повышенный интеллект и экстравертность) которые выделяют их среди прочих. Выходит, можно угадать будущего лидера по чертам характера? Но здесь опять же требуется более взвешенный подход.

Данные этого исследования истолковывают неверно, забывая проводить грань между эффективностью руководства (то есть собственно работой руководителя) и становлением лидера (то есть карьерой, приводящей на высокий пост). На самом деле, врожденные качества играют существенную роль в отборе будущих лидеров, то есть в группе коллег экстраверты и самые умные пользуются наибольшим влиянием. Означает ли это, что они же лучше других справятся с поставленными задачами на высоком посту? Отнюдь не обязательно.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать