Уходить в отставку или исправлять ошибки? | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Розабет Мосс Кантер
Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Отставка Эрика Шинсеки, американского секретаря по делам ветеранов, не решила проблему чудовищно неэффективной системы медицинского обслуживания. Ветеранам в этой системе приходилось ждать лечения годами, причем многие умирали, так и не дождавшись эффективной медпомощи. Когда лидеру подобает уйти, а когда правильнее остаться и исправить ошибки? Должен ли был Шинсеки (и президент Обама) пренебречь публичными требованиями и вместо увольнения заняться разгребанием авгиевых конюшен?

Лидер оценивается не по отсутствию проблем, а по способности смотреть в лицо вызовам и действовать.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Выйти из себя: долго и дорого
Владимир Рувинский