Как грамотно использовать карьерные возможности матрицы | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Как грамотно использовать карьерные возможности матрицы

Борис Щербаков
Как грамотно использовать карьерные возможности матрицы

В самой по себе матричной структуре управления нет ничего нового, поколению беби-бумеров вспомнится еще советская модель «матрицы», когда параллельно административной вертикали существовали не менее важные партийная и профсоюзная линии контроля и отчетности, а крутиться в той матрице приходилось ох как бойко, чтобы доказать и профессиональную пригодность, и лояльность системе.

В корпорации действуют, естественно, другие оси координат. Матрица становится зачастую многомерной, но принцип сохраняется: линий подчиненности, центров принятия решений может быть множество, и искусство маневра между ними определяет успех или поражение карьериста.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Почему одни развивающиеся страны успешнее других
Джонатан Ветцель,  Ану Мадгавкар,  Джеймс Маньика
Реформы по правилам
Джон Коттер,  Стребел Пол,  Майлз Роберт
Мастерская ИИ в Facebook
Скотт Беринато