Когда лучше оставить свои идеи при себе | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Когда лучше оставить свои идеи при себе

Маршалл Голдсмит
Когда лучше оставить свои идеи при себе

Я руковожу группой технически и интеллектуально одаренных менеджеров. И хотя я ценю их гениальность, постоянная демонстрация этой самой одаренности порой просто выводит меня из себя. Так что же с этим делать?

Самая распространенная проблема, которая встречается при работе с талантливым, технически одаренным специалистом — это желание такого человека «привнести некоторый смысл», особенно это распространяется на идеи других людей.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь