Смиритесь, вы «хромая утка»! | Harvard Business Review Russia
Личные качества и навыки

Смиритесь, вы «хромая утка»!

Маршалл Голдсмит
Смиритесь, вы «хромая утка»!
JOSHUA COLEMAN / Unsplash

Многим руководителям трудно признаться в том, что пришло время передавать свой пост преемнику. Большинство больших боссов боятся, что, если они заявят о своих намерениях слишком рано, их тут же окрестят «хромыми утками». Никто не хочет, чтобы это случилось.

Почти каждый топ-менеджер ведет внутренний диалог с самим собой, в котором непременно сквозит мысль об одном — «надо немного подождать». Этот страх зачастую приводит к объявлению о предстоящем уходе в последнюю минуту, и говорить о плавном переходе власти при таких обстоятельствах уже не приходится.

Смиритесь: когда приближается время вашего ухода, вы уже та самая хромая утка! И это нормально. Вы сразу начинаете искоса поглядывать на своего преемника, ведь его видение компании уже важнее, чем ваше. Когда-то, возможно, вы не одобрили чей-то проект — коллеги наверняка переждут, а потом просто изложат свой план вашему преемнику. Люди просто начнут заискивать перед ним с тем же усердием, с каким делали это перед вами.

Так что же делать?

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Великими продажниками рождаются, но командами становятся
Андрис А.Золтнерс,  ПК Синха,  Салли Лоример