Три возможных реакции на карьерную неудачу | Большие Идеи

・ Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Три возможных реакции на
карьерную неудачу

Неважно, как катастрофично было ваше падение. Гораздо важнее, насколько правильно вы движетесь вверх

Автор: Рон Ашкеназ

Три возможных реакции на карьерную неудачу

читайте также

Свежий номер Harvard Business Review Россия

Почему большинство новинок терпят крах?

Холл Джули,  Шнайдер Джоан

Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями

Эми Джен Су

Как научиться задавать правильные вопросы, которые помогут всем

Хел Грегерсен

Неважно, как катастрофично было ваше падение. Гораздо важнее, насколько правильно вы движетесь вверх по карьерной лестнице. Это мы поняли из девяти с лишним тысяч ответов на опрос Harvard Business Review о том, как выкарабкаться из карьерной катастрофы. Одной выдержки здесь недостаточно: в данной ситуации требуется серьезная работа над собой.

Вместе с Дугласом (Тимом) Холлом, ведущим экспертом в области карьерного консалтинга, и его аспирантом Лэйном Вонгом из Бостонской школы менеджмента мы проанализировали ответы, которые предоставили нам менеджеры о своем восстановлении после неудачи. В результате выяснилось, что есть три возможных пути. Некоторые завязли на стадии «переваривания» своего поражения и застряли в постоянном поиске оправданий. Другие постарались «проработать» свои неудачи, но так и не смогли приспособиться к новым реалиям. Однако около половины респондентов сосредоточили свое внимание на том, чтобы извлечь из произошедшего урок. Они поработали над собственной идентичностью, т. е. задумались о той роли, которую они сами сыграли в развитии событий. Также они поинтересовались мнением других людей и предприняли реальные шаги, чтобы нормализовать свое психологическое состояние. И именно эта группа людей достигла наиболее впечатляющих и быстрых результатов.

Идея того, что нужно поработать над собственными чувствами после неудачи, некоторым кажется слишком нарциссичной, но в результате этот путь может быть самым продуктивным. Вне зависимости от своей первоначальной реакции, люди, которые честно взглянули на самих себя и не пожалели времени на размышления над своей карьерой и профессиональными интересами, были менее всего подвержены тенденции с места в карьер броситься на поиск работы. И в конце концов именно эти менеджеры наиболее часто отвечали, что неудача в карьере пошла им на пользу.

Читайте материал по теме: Как справиться с первопричиной стресса

Холл выяснил, что для успешного выстраивания карьеры ключевыми являются два аспекта: гибкость и развитие идентичности. По его мнению, личная гибкость зависит от «склонности к сознательному и постоянному поиску и считыванию внешних сигналов». В этой связи мы обнаружили, что те руководители, которые попытались взглянуть на ситуацию со всех сторон и опросили множество разных людей, лучше всех осознали: «Я мог предотвратить катастрофу, если бы кое-где поступил по-другому».

Однако для эффективного продвижения по карьерной лестнице одной гибкости недостаточно. Холл пишет, что необходимо развитие идентичности, которое должно быть сосредоточено на «системе восприятия самого себя по отношению к внешней среде». Некоторые топ-менеджеры волнуются, что работа над самосознанием может привести к сомнениям в своих силах и параличу воли, особенно в ситуации, когда требуются решительные действия. Но результаты нашего опроса говорят как раз об обратном.

Люди, которые резко пустились на поиски работы, не уделив внимания рефлексии, были гораздо более склонны «продолжать в том же духе» (и считать, что карьерная неудача стала «самым ужасным событием в их жизни»). Те же, кто поработал над своей идентичностью, гораздо чаще пытались изменить персональный подход к работе, а также старались искать для себя что-то более подходящее. И у них было гораздо больше шансов ответить, что потеря предыдущей должности была одним из самых прекрасных событий в их жизни.

Читайте материал по теме: Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта

Результаты опроса показывают, что в ситуации карьерного поражения для того, чтобы извлечь уроки и двигаться вперед, нам нужна как гибкость, так и работа над собой. Иными словами, победить свое поражение — это значит не только пройти стадии гнева и фрустрации, но также открыться возможности выхода из «долины смертной тени» с новым самосознанием, которое поможет нам понять, как реагировать на изменившиеся жизненные и профессиональные реалии. Здесь Холл убежден, что сегодняшним управленцам следует взять на вооружение более «обтекаемый» подход к развитию собственной карьеры. Подобно греческому богу Протею они должны уметь менять свой облик, приспосабливаясь к разным ситуациям. При продвижении от одного этапа карьеры к другому и по мере возрастания и усложнения опыта их самосознание также должно развиваться — а это требует постоянной рефлексии для поддержания внутренней целостности.

По нашему опыту, лучшая формула для победы над поражением — на время «отключиться» от прошлых успехов и расширить свое определение того, что такое личный и профессиональный успех. Это даст вам больше шансов на самовыражение и нахождение смысла в труде. Ваша новая должность, возможно, не устроит вас полностью, но вы лучше поймете самого себя и свои устремления и сформулируете план действий на основе предыдущего опыта.