«Harvard Business Review — Россия» №126: самое интересное | Harvard Business Review Russia
Анонсы

«Harvard Business Review — Россия» №126: самое интересное

Редакция «HBR — Россия»
«Harvard Business Review — Россия» №126: самое интересное

Мартовский номер журнала «Harvard Business Review — Россия» уже в продаже и на нашем сайте hbr-russia.ru. Представляем вам анонсы самых интересных материалов.

От первого лица. Генеральный директор компании SAP Билл Макдермотт по просьбе HBR рассказал о том, каково американцу руководить немецкой корпорацией, и дал несколько советов топ-менеджерам, которых приглашают возглавить организацию в другой стране. Читать статью

Отличная идея. Статья наших американских коллег «В неизведанные страны» о стратегиях, которые позволят глобальным компаниям показать двузначный рост при покорении рынков в странах с высокими рисками. Читать статью

«Перестройка по правилам». Бывший советник премьер-министра Великобритании Стивен Хейдари-Робинсон и управляющий директор компании Exor Group Сюзанн Хейвуд написали практическое руководство по управлению реорганизацией – процессом, который непросто понять, но легко испортить. Читать статью

«Финальное интервью: диалог под занавес». Собеседования перед уходом сотрудников могут изменить мотивацию остающихся и предотвратить отток персонала. Но очень часто экзит-интервью не приносят результатов. Почему и как это предотвратить? Раcсказывают профессор кафедры бихевиористики и лидерства Военной академии США в Вест-Пойнте и профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса Борис Гройсберг. Читать статью

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Чтоб сказку сделать былью. Правила точного выполнения стратегии
Мартин Карла,  Нилсон Гэри,  Пауэрс Элизабет
Китайская головоломка
Майкл Дэвид,  Сток Джордж