Конкурсы / Кейсы

Дилемма 1

|22 марта 2013

Индустрия, к которой принадлежит ваш бизнес, попадает под государственное урегулирование, которое из-за целого ряда причин становится жестче с каждым годом. Многочисленные запреты и ограничения негативно сказываются на экономической эффективности бизнеса, т.к. требуют дополнительного финансовых и человеческих ресурсов для ключевых бизнес процессов, а также не позволяют лояльным потребителям приобрести ваш продукт в удобном для них месте в удобное время. Сотрудники отдела по работе с государственными органами утверждают, что возможно инициировать более тесное взаимодействие с регулирующими органами, чтобы лоббировать интересы индустрии – вместо сопротивления грядущим запретам. Такая смена фокуса обеспечит лучшую предсказуемость направления ограничений и обеспечит дополнительное время бизнесу для подготовки и перестройки. Поступая таким образом, мы помогаем регулирующим органам лучше понять и вызовы индустрии. В настоящий момент компания уже участвует в экспертных комиссиях и рабочих группах, имея настоящие рычаги влияния на регулирующие органы. Зачем давать дополнительные аргументы против нас? Такое сотрудничество ускорит реализацию худшего сценария и лишит компанию солидного гарантированного дохода на ближайшую пару лет, усилив финансовое бремя. В то же время все игроки на рынке активно инвестируют в инновации, чтобы увеличить долю рынка.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/konkursy/keysy/a11508

2013-03-22T04:00:00.000+04:00

Harvard Business Review – Россия

Wed, 11 Apr 2018 10:59:38 GMT

Дилемма 1

Конкурсы / Кейсы

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия