Лидерство / Дело жизни

Людмила Улицкая: «Я не тот человек, который решает вопросы, моя специфика в том, чтобы их ставить»

Людмила Улицкая: «Я не тот человек, который решает вопросы, моя специфика в том, чтобы их ставить»

16 декабря 2014|Редакция «HBR — Россия»

Все карьеры делятся на два типа — раннего и позднего цветения. Самый очевидный пример — это Пикассо и Сезанн. Первый прославился практически после первых работ, второй долго считался второсортным художником и получил признание только в очень зрелом возрасте. Людмила Улицкая — типичный пример «позднего цветения», ее первая книга была опубликована, когда ей было пятьдесят. Она долго шла к своему «делу жизни», возможно, потому что никогда не думала об успехе, никогда не планировала карьеру и писать начала только потому, что у нее появилось для этого время. Нет и не может быть универсального пути, каждая судьба уникальна, тупик подчас оборачивается началом новой дороги, а успех приходит тогда, когда для него настало время.

Запись сделана на встрече женского клуба «Harvard Business Review — Россия» и «Шотландского Королевского банка» 26 ноября в Библиотеке им. Ф. М. Достоевского.

[VIDEO]

Интервью с Людмилой Улицкой читайте здесь.

Читайте по теме:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/delo-zhizni/p15048

2014-12-16T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 13:57:27 GMT

Людмила Улицкая: «Я не тот человек, который решает вопросы, моя специфика в том, чтобы их ставить»

Нет и не может быть универсального пути, каждая судьба уникальна.

Лидерство / Дело жизни

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/18x0u6/original-1m7n.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия