Лидерство / Эмоциональный интеллект

Где брать сложных людей?

Где брать сложных людей?

|2 декабря 2009|Евграфова Елена

Прогресс двигают неординарные люди. Есть мнение также, что, когда интеллект становится ценным активом бизнеса, именно они обеспечивают компаниям конкурентное преимущество. Последнее время в России сложных людей негусто — им здесь неуютно, они сидят по углам и чувствуют себя маргиналами. Так что начинать надо с условий и стереотипов поведения. В Америке это делают, в том числе, силами масскульта. Не потому, что их местный Сурков спустил телеканалам такую разнарядку, а потому, что в последние годы массовая культура стала ценить индивидуальность и делать ставку на интеллектуалов, а те привнесли в нее темы, которые активно обсуждают в своем кругу.

В «производственных» сериалах типа «Обмани меня» фраза «поступай, как считаешь правильным» звучит практически рефреном. Подчиненные доктора Хауса из одноименного сериала то и дело бегают жаловаться на него главврачу, потому что не

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/emotsionalnyy-intellekt/a10028

2009-12-02T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 10:37:30 GMT

Где брать сложных людей?

Прогресс двигают неординарные люди.

Лидерство / Эмоциональный интеллект

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xv294/original-17vw.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия