Разумный альтруизм для лидера | Harvard Business Review Russia
Лидеры

Разумный альтруизм для лидера

Курт Никиш
Разумный альтруизм для лидера
Фото: gettyimages/ paranyu pithayarungsarit

Несколько лет назад коллега Маргарет Барретт по Intel Corporation дал ей почитать книгу Адама Гранта «Брать или отдавать?». Это изменило ее жизнь. Заметив закладку на одной из страниц, Маргарет со свойственной ей деликатностью попыталась вернуть книгу коллеге, чтобы тот сначала дочитал сам. Но он не сдавался: «Ты должна это прочесть!» Взявшись за чтение, она поняла причину его настойчивости. Перед ней вдруг с удивительной ясностью открылись причины того, что происходило с ней на работе и дома.

«Я стала ходить с высоко поднятой головой, — вспоминает Барретт. — Книга помогла мне взглянуть со стороны на суету и бешеный темп офисных будней и осознать истинную ценность того, что я делаю, — а это дорогого стоит».

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
 Лингвотерапия в действии
Светлана Иванова
Поставки как стратегия
Низен Карлос,  Уэллер Вулф