Женское лидерство в разных культурах | Harvard Business Review Russia
Лидеры

Женское лидерство в разных культурах

Джеффри Леонарделли , Су Мин То
Женское лидерство в разных культурах

Пропорциональное представительство женщин в руководящих эшелонах организаций остается низким по всему миру, но на удивление сильно отличается от страны к стране. Согласно свежей статистике процент женщин в совете директоров разнится в диапазоне от 1 до 2% в Японии и 17% в США, до более высоких показателей в таких странах, как Норвегия (около 40%).

Наша работа показывает, что это разнообразие частично объясняется национальными особенностями. Человек скован культурными нормами и корпоративной культурой, которые формулируются и насаждаются руководством. В более «строгих» культурах человек может быть оштафован за то, что он жует жвачку или плюется на улице, а в более либеральных ему грозит лишь неодобрительный взгляд. Согласно исследованиям к самым строгим культурам относятся Турция и Пакистан, а к самым свободным — Украина и Новая Зеландия. США считаются умеренно свободной страной, а Франция, Великобритания и Германия все больше «закручивают гайки».

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы
Виджей Говиндараджан,  Шрикантх Шринивас