Лидерство / Лидеры

Пять ловушек для нового руководителя

Пять ловушек для нового руководителя

|29 ноября 2017|Сабина Наваз

Какие ошибки допускают новые руководители

Организации тратят немало времени и средств на то, чтобы нанять CEO или топ-менеджера, способного привнести в компанию свое видение и произвести в ней необходимые перемены. Однако, как показывают исследования, с вероятностью в 50% новый руководитель покинет свой пост в первые 18 месяцев работы. Такие неудачи приводят не только к сбою в работе компании, но и к значительным финансовым потерям. Согласно одной из оценок, потери могут достигать суммы в 10 раз превышающей зарплату руководителя — а иногда и большей.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p24301

2017-11-29T03:00:00.000+03:00

Tue, 10 Apr 2018 18:38:42 GMT

Пять ловушек для нового руководителя

Как избежать роковых ошибок на новом месте

Лидерство / Лидеры

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/1ae1ma/original-1o4d.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия