Лидерство / Психология

Тем больнее будет падать

Тем больнее будет падать

|8 февраля 2010|Креймер Родерик

Прошедшее десятилетие можно назвать эпохой лидеров высокого полета. В 1990-х американское общество буквально помешалось на жестких, энергичных руководителях вроде Кеннета Лея из Enron, Дениса Козловски из Tyco и Бернарда Эбберса из WorldCom. Людей завораживали их решительность, смелость и яркая самобытность, готовность обойти общепринятые правила. Лица этих титанов бизнеса не сходили с обложек деловых журналов. Но потом оказалось, что любимцы публики залетели слишком высоко. Их погубили финансовые скандалы: кумиры потерпели крушение, не удержавшись наверху.

Наблюдая за взлетом людей масштаба Лея, Козловски или Эбберса, трудно представить себе, что вскоре судьба сыграет с ними злую шутку. Свою карьеру они начинают стремительно и с блеском, проявляя незаурядные способности, ум и решимость преодолеть любую преграду. Их обаяние очаровывает сотрудников и инвесторов, пресса восторгается их стилем руководства, даром предвидения и стратегическим мастерством. Правда, уже находясь в зените славы, эти выдающиеся деятели начинают вдруг совершать неожиданные промахи в профессиональных вопросах и вести себя неподобающим образом.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a10169

2010-02-08T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 09:01:11 GMT

Тем больнее будет падать

Забираться на недосягаемую для других высоту опасно. Чтобы выжить в разреженной атмосфере, руководитель должен избавиться от многих своих привычек и установок и развить в себе другие.

Лидерство / Психология

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xq1xm/original-17pe.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия