Лидерство / Психология
Шесть путей к цели
СПРОСИТЕ БИЗНЕСМЕНОВ: что делают толковые руководители? Вы получите множество ответов: они определяют стратегию, заставляют людей работать, создают корпоративную культуру… А затем измените вопрос: что должны делать руководители? Если ваши собеседники люди опытные, то наверняка они ответят одинаково: добиваться результатов.
Но как заставить подчиненных работать на пределе сил? Эту проблему люди решают веками, а в последнее время даже появилась целая отрасль экономики: буквально тысячи «экспертов по лидерству» только тем и занимаются, что тестируют и обучают топ-менеджеров, и все ради того, чтобы, по их словам, бизнесмены могли претворять в жизнь самые смелые финансовые, стратегические и организационные планы, а лучше — и то, и другое, и третье.
САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ
Ныряй и делай
Не всякий менеджер способен быть хорошим коучем
Следи за собой, будь «вечно занят»
CEO Adidas: «Корпорацией нужно управлять как маленькой компанией»
Просите и обрящете
Как правильно реагировать на критику
Семь футбольных уроков
«Срок годности кандидата в нашем бизнесе — 24 часа»
Есть данные: как big data помогает разобраться в проблемах бизнеса