Лидерство / Психология

Скрытые преимущества молчаливых боссов

|17 января 2011|Адам ГрантХофманн ДэвидФранческа Джино

Принято считать (и многолетние научные изыскания это подтверждают), что самые лучшие начальники — это экстраверты. Именно таких людей — общительных и властных — чаще берут на работу или продвигают по службе. Более эффективными их считает и руководство, и подчиненные. Однако проведенное нами исследование доказало — в некоторых ситуациях с ролью начальника лучше справляется интроверт.

Несомненно, у лидеров-экстравертов есть качества, способствующие успеху. Но люди такого склада любят привлекать к себе общее внимание и навязывать свое мнение. Начальников-экстравертов инициативные подчиненные только пугают, интроверты же, напротив, обычно готовы внимательно их выслушать. Возможно, они лучше проявят себя с активной командой в сложной ситуации — предположили мы.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a10842

2011-01-17T03:00:00.000+03:00

Fri, 13 Jul 2018 13:07:42 GMT

Скрытые преимущества молчаливых боссов

Лидерство / Психология

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия