Лидерство / Психология

Начальники с комплексом вины

Начальники с комплексом вины

|31 мая 2011|

Утверждение: Люди, часто испытывающие чувство вины, работают, как правило, больше и лучше остальных. Их считают более способными руководителями.

Исследование: Фрэнсис Флинн предложил 150 cотрудникам финансового отдела компании из списка Fortune500 пройти стандартный психологический тест, измеряющий склонность к чувству вины. Затем он сопоставил результаты теста и профессиональной аттестации этих сотрудников и выяснил, что люди, которых часто терзают муки совести, — на лучшем счету у начальства. Кроме того, как показывают смежные исследования, они более преданы своим организациям, а в кругу коллег слывут сильными лидерами.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a10861

2011-05-31T04:00:00.000+04:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 09:28:36 GMT

Начальники с комплексом вины

Чувство вины полезно? Выиграют ли компании, если начнут назначать на руководящие должности людей невротического, а не сверхрационального склада?

Лидерство / Психология

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/x1z1q/original-16u7.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия