Лидерство / Психология

Яркие люди плохо работают в команде

Яркие люди плохо работают в команде

|22 июля 2016

Где бы ни собирались яркие личности — в правительстве или в руководстве компании, — им бывает трудно вместе. Согласно новому исследованию, отчасти это связано с их способностью воздействовать на других.

Предыдущие эксперименты показали, что доминирующие индивиды часто проявляют излишнюю самоуверенность, принижают вклад других в дело, приписывают себе чужие идеи и всех ­перебивают — что очень мешает совместной работе. Чтобы лучше понять «воздействие воздействия» на групповую динамику, два исследователя Калифорнийского университета в Беркли провели ряд экспериментов.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a17963

2016-07-22T03:00:00.000+03:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 10:03:04 GMT

Яркие люди плохо работают в команде

Сотрудничество

Лидерство / Психология

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/vpscp/original-153r.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия