Пастухи и невидимки: руководители будущего. Беседа с Линдой Хилл | Harvard Business Review Russia
Психология

Пастухи и невидимки: руководители будущего. Беседа с Линдой Хилл

Хэмп Пол
Пастухи и невидимки: руководители будущего. Беседа с Линдой Хилл

Последние пятьдесят лет по вопросу о том, где выковываются лидеры бизнеса, в обществе царило полное согласие: в компаниях вроде General Electric и Procter & Gamble, в авторитетнейших консалтинговых фирмах типа McKinsey, в элитных бизнес-школах — Гарварде, Уортоне, а также в военной среде.

Но мир теперь не тот, что раньше. В эру глобализации и рынки, и кадры становятся все более разнообразными. Ситуация меняется стремительно как никогда, и, чтобы компания шла в ногу с жизнью и за счет инноваций обгоняла конкурентов, энергии, талантов и сил одного руководителя недостаточно. Принятие решений теперь — дело коллективное, и в нем участвуют самые разные представители организации, а ведь еще надо сотрудничать с многочисленными внешними группами интересов.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Безуглеродное будущее
Найджел Топпинг