Великие лидеры не думают о себе

Великие лидеры не думают о себе

|1 сентября 2014|Джон Мичел

1777 год был не особенно удачным для недавно возникшей американской континентальной армии. Около 11 тыс. солдат под началом генерала Джорджа Вашингтона пробились в Вэлли-Фордж, штат Пенсильвания. После серии поражений, в результате которых Филадельфия осталась в руках красных мундиров, эти усталые, деморализованные и плохо экипированные солдаты молодой Америки знали, что впереди еще одна тяжелая зима.

И все же из истории мы знаем, что, несмотря на суровые условия и отсутствие снаряжения, из-за которого часовые были вынуждены стоять на своих шляпах, чтобы предотвратить обморожение ног, люди, выжившие в ту ужасную зиму, не сдались. Почему? Во многом благодаря вдохновляющему и самоотверженному примеру своего лидера, Джорджа Вашингтона. Все, чего он требовал от своих подчиненных, он готов был делать сам. Если они мерзли, он тоже мерз. Если они голодали, он голодал вместе с ними. Если они испытывали неудобства, он подвергал себе таким же неудобствам.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p14450

2014-09-01T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 13:36:10 GMT

Великие лидеры не думают о себе

Величие по определению подразумевает широкое видение. Оно выше интеллекта и простой технической компетентности.

Лидерство / Психология

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/196z9z/original-1mkk.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия