Лидерство: уроки Теда Кеннеди | Harvard Business Review Russia
Психология

Лидерство: уроки Теда Кеннеди

Джон Балдони
Лидерство: уроки Теда Кеннеди

Не раз доводилось слышать: если республиканцам требовались деньги, достаточно было упомянуть в обращении имя Теда Кеннеди — и приток средств обеспечен. Человек, столь многим поначалу ненавистный, а добился такого уважения от представителей самых разных политических течений. И все потому, что Кеннеди умел налаживать личный контакт и никогда не бросал дела, за которые брался, исходя из своих убеждений.

Умение сблизить противоборствующие стороны — этот талант Теда Кеннеди необходимо перенять руководителям всех уровней. В корпоративном мире под лидерством часто понимают умение отдавать приказы — чтобы добиться результатов, вы должны действовать как законодатель, то есть работать с людьми и убеждать несогласных. Вопреки наилучшим намерениям гендиректора, его инициатива не продвинется ни на шаг, пока ее не примут в самом низу корпоративной лестницы. Именно в такие моменты требуется лидерство, работающее по схеме «от человека к человеку» (как это происходит в законодательных органах).

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Аналитика 3.0
Дейвенпорт Томас