Совет директоров мешает топ-менеджерам | Harvard Business Review Russia
Корпоративный опыт

Совет директоров мешает топ-менеджерам

Макдональд Mайкл
Совет директоров мешает топ-менеджерам

Результаты недавних исследований говорят о том, что усиление контроля над руководителями компаний со стороны советов директоров может привести к неожиданным последствиям: «под колпаком» гендиректора неохотно делятся опытом друг с другом.

После реформ корпоративного управления советы директоров стали чаще критиковать стратегии в своих компаниях, заметили Mайкл Макдональд из Университета Центральной Флориды и Джеймс Уэстфал из Мичиганского университета в статье, опубликованной в «academy of Management Journal». И это вызывает цепную реакцию неблагоприятных изменений.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
XXI век: нужны люди с потенциалом
Клаудио Фернандес-Араос
Модель, меняющая  отрасль
Кавадиас Стелиос,  Ладас Костас,  Лок Кристоф
Почему выбирать работу по зову сердца могут не все
Джон М. Яхимович,  Джойс Хэ,  Джулиан Аранго