Жестокие игры | Harvard Business Review Russia
Корпоративный опыт

Жестокие игры

Оксана Шевелькова
Жестокие игры

В офисе

Ира стояла посередине офиса на одной ноге и, закинув назад голову, старательно тянула вверх обе руки. Сохранять равновесие на высоких шпильках было непросто. Но Ира очень старалась. Коллеги расположились вокруг нее и ритмично хлопали в ладоши в такт звучавшей изо всех динамиков мелодии. Так начиналось утро. В компании «Стройинвестде-тальпоставка» был месяц цветов. Каждый день все сотрудники — от уборщицы Марины Николаевны до старшего вице-президента Игоря Викторовича Зеленого — должны были по очереди изображать цветок. При этом каждый раз новый. Генеральный директор Всеволод Николаевич Ковригин всегда лично присутствовал на мероприятии. Это был красивый мужчина тридцати двух лет. Он стоял у входа в свой кабинет и, опершись рукой на покрытую лаком мощную дубовую дверь, с ироничной улыбкой наблюдал за шаткими попытками Ирины сохранять равновесие.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Траектории больших карьер
Каппелли Питер,  Моника Хамори,  Бонет Росио
Почему выбирать работу по зову сердца могут не все
Джон М. Яхимович,  Джойс Хэ,  Джулиан Аранго